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執行摘要
本白皮書為香港家族辦公室提供系統性的治理架構指南，涵蓋五大治理支柱：權限、持有、承接、隔離與合規。透過制度化的框架設計，協助家族建立可持續、可傳承的資本治理基礎設施。
五大治理支柱
1. 權限 — 誰可決策
建立清晰的決策權限與授權框架，確保家族資本運營的有序治理。包括治理章程設計、授權矩陣建立、決策流程制度化及角色與職責定義。
2. 持有 — 誰可持有
設計合規、清晰的資產持有結構，建立銀行可接受的機構級架構。涵蓋控股架構設計、多層公司秩序建構、資產持有合規化及銀行可接受結構優化。
3. 承接 — 如何交接
建立制度化的傳承框架，確保資本與治理權的有序交接。包括傳承制度框架設計、接班架構規劃、受益人治理制度及家族憲章起草。
4. 隔離 — 如何保護
設計風險隔離與資產保護機制，建立多層防護架構。涵蓋風險隔離架構設計、資產保護機制建構、信託控股整合及跨境資產結構化。
5. 合規 — 如何運作
確保架構符合監管要求，建立機構級合規基礎設施。包括 TCSP 合規支援、信託結構合規化、跨境法規適配及機構級制度建構。
本白皮書由傲方集團有限公司（Afilcorp Capital Pte Limited）發行。內容僅供一般資訊用途，不構成專業建議。