治理不是控制，而是延續

「治理」這個詞在華人家族中常被誤解為「控制」。許多家族長輩將治理視為維持權力的手段，而非確保家族制度延續的機制。這種誤解正是許多家族治理失敗的根源。

真正的治理與控制有著本質區別。控制是關於當下的權力——誰說了算、誰聽誰的。而治理是關於未來的制度——如何確保決策機制在創始人離開後依然有效運作。

從控制到治理的轉變，需要家族領袖做出根本性的思維轉換。這意味著將注意力從「我如何保持控制」轉向「我如何建立一個不依賴我的制度」。

延續性是治理的核心目標。一個好的治理架構，應該能夠在關鍵人物缺席時依然運作，應該能夠適應環境變化而自我調整，應該能夠培養下一代的治理能力。

我們建議家族在設計治理架構時，始終問自己一個問題：如果我明天不在了，這個制度還能運作嗎？如果答案是否定的，那麼你建立的是控制系統，而非治理制度。