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家族辦公室治理審計:12 項機構級檢查清單
Governance · Compliance · 2026
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治理審計是家族辦公室制度健全程度的核心檢驗工具。與財務審計不同,治理審計關注的並非數字,而是結構——決策機制是否清晰、權責分配是否明確、文件記錄是否完整、以及延續性規劃是否到位。
在我們多年的機構治理實踐中,以下 12 項檢查要點已被證明是評估家族辦公室治理成熟度的有效框架:
12 項機構級治理檢查清單
四大維度 · 十二項要點
治理基礎
01授權設計
02治理憲章
03董事會結構
營運制度
04決策記錄
05合規框架
06文件標準
風險與透明度
07風險管理
08信息披露
09延續性規劃
長期延續
10跨境協調
11受益人治理
12定期審閱
此框架提供結構化的治理評估起點,具體應用需結合家族辦公室的個別情況進行調整。
一、授權設計:是否存在書面的授權架構,明確界定各級決策權限?二、治理憲章:是否制定了家族治理憲章或類似的根本性治理文件?三、董事會結構:董事會或諮詢委員會的構成是否具備獨立性與專業性?四、決策記錄:所有重大決策是否均有書面記錄及參與者簽署?
五、合規框架:是否建立了涵蓋 AML/KYC、稅務透明度及投資者保護的合規體系?六、文件標準:治理文件是否符合機構級標準,且定期更新?七、風險管理:是否設有獨立的風險管理職能及定期風險評估機制?八、信息披露:是否建立了面向受益人及利益相關方的透明信息披露機制?
九、延續性規劃:是否制定了涵蓋領導層交接、危機應對及業務延續的規劃?十、跨境協調:若涉及多個法域,是否建立了統一的治理協調機制?十一、受益人治理:是否為受益人提供治理教育及有限度的參與機制?十二、定期審閱:治理架構是否至少每年接受一次全面審閱?
此 12 項檢查清單並非窮盡性列表,但它提供了一個結構化的起點,幫助家族辦公室識別治理盲點並制定改進計劃。傲方集團的治理審計服務基於此框架,為客戶提供全面的制度評估與建議。
法律披露:本文僅供資訊及教育用途,不構成任何專業建議。治理審計涉及多方面的專業判斷,讀者應諮詢具備相關資格的專業顧問。
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