為什麼香港需要一個家族辦公室賦能與治理平台（EGP）

香港作為亞洲首要的財富管理中心，正經歷一場靜默的轉型。越來越多的家族意識到，單純的資產持有已不足以應對複雜的跨境環境、監管要求與傳承挑戰。

傳統的家族辦公室模式側重於投資回報與資產增值。然而，真正的財富延續需要的是制度——清晰的治理架構、合規的持有結構、有序的傳承機制。這正是賦能與治理平台（EGP）的價值所在。

EGP 平台圍繞五大核心支柱運作：權限（誰可決策）、持有（誰可持有）、承接（如何交接）、隔離（如何保護）、合規（如何運作）。這五大支柱構成了家族資本治理的完整框架。

香港的獨特地位——作為中國與國際市場的橋樑、擁有成熟的法律體系和金融基礎設施——使其成為家族辦公室治理創新的理想試驗場。

「治理優先於增長。架構先於規模。」— 這是傲方集團的核心信念。我們相信，香港需要一個專注於治理賦能的平台，幫助家族建立可持續的制度架構。